Genkender I:
- Bliver der brugt for meget tid på at rette fejl?
- Er overleveringerne fra kollegerne ikke til at arbejde efter?
- Har I en hård omgangstone? Måske endda grænsende til mobning?
- Er det svært at sige til og fra, måske særligt overfor de stærke i teamet?
- Er det nogle gange svært at rumme de mange forskelligheder i teamet?
- Er der nogle, der trækker det store læs, mens andre er med på et free ride?
- Overholder I aftalerne indbyrdes, eller er der ofte problemer med levering af opgaver?
- Er der meget brok i teamet?
Hvis ja, har I som team/afdeling behov for:
- At blive bedre til at samarbejde.
- Et øget kendskab til hinandens kompetencer, også de personlige.
- En bedre forståelse for roller og ansvar i de enkelte opgaver.
- Et fælles grundlag for at kunne give og modtage feedback.
- At få kulturen i teamet/afdelingen til at arbejde med jer, i stedet for mod jer.
- En fælles forståelse for hvad der er ok, og retten til at sige fra.
På et teamtræningsforløb hos COLTI får I:
- En struktureret metode til at sikre opgaveforståelse og opgaveoverlevering.
- Kendskab og træning i konkrete kommunikationsværktøjer, der taler ind i jeres kultur.
- Et øget kendskab til hinandens styrker.
- Træning i feedback, både den anerkendende og den udviklende.
- Afprøvet og justeret samarbejdet under pres (fx tidspres/arbejdspres).
- Et forløb, hvor alt bliver talt ind i jeres konkrete hverdag.
- Værktøjer, hvor den enkelte forpligter sig til konkrete aftaler på ændret adfærd efterfølgende.
Efter et teamtræningsforløb hos COLTI opnår I:
- Større motivation til at ændre jeres fremadrettede adfærd i dagligdagen.
- At kunne arbejde effektivt sammen, gennem konkrete aftaler.
- At kunne sige til og fra på en ordentlig måde, også i pressede situationer.
- Bedre samarbejde og kommunikation indenfor netop jeres felt af udfordringer.
- Øget fokus på opgaveforståelse, for at kunne levere et ordentligt produkt.
- At videreføre al læring direkte ind i hverdagen efterfølgende.
Vi tilrettelægger dagene, så teamet bliver udfordret på status quo, hvor vi skaber billeder på hverdagssituationer gennem simple øvelser. Indenfor samarbejde kan emnerne være aftaler, overleveringer, forventningsafstemning, opgaveforståelse- og formidling, samt evnen til at sætte organisationen i højeste kontekst. Indenfor kommunikation kan emnerne være feedback, den gode tone, mødekultur, personprofiler og typeindikatorer, samt spillet mellem de forskellige præferencer.