Genkender du:

  • Har du svært ved at få tingene gjort?
  • Har du vanskeligt ved at arbejde målrettet i forhold til dine egne værdier?
  • Bliver du udfordret af medarbejdere, der ikke går i strategiens retning?
  • Har du svært ved at træde i karakter og være handlekraftig som leder?
  • Har du problemer med at stille dig op på ”øl-kassen”?

Hvis ja, har du som leder behov for:

  • Afklaring af mål og retning.
  • Større arbejdsglæde i henhold til dine værdier.
  • At blive bedre til at håndtere konflikter.
  • En konkret plan for at få følgeskab på forandringer.
  • At forbedre din kommunikation og evnen til at sætte retning for teamet.
  • En ekstern samarbejdspartner, der ikke er en del af kulturen i din virksomhed.
  • At omsætte indkapslet viden fra dine lederuddannelser til konkret adfærd.

På et coachingforløb hos COLTI får du:

  • Nye perspektiver på dine problemstillinger og udfordringer.
  • Sat effektivt ind med alle dine nuværende kendte værktøjer, samt evt. nye fra forløbet.
  • Styrket kendskab til potentialer og hvordan du får dem udlevet.
  • Afklaret dine værdier og hvordan du kan udføre ledergerningen ud fra dem.
  • Øget indsigt i din personlighed, evt. gennem profil-værktøjer.
  • Opfølgning på de tiltag, du besluttede dig til ved forrige sessioner.
  • Mulighed for enten ren coaching eller sparring, alt efter ønske og behov.

Efter et coachingforløb hos COLTI vil du have opnået:

  • Større afklaring.
  • Effektiv implementering af konkrete tiltag direkte i din hverdag.
  • At bliver mere effektiv og udvælge det vigtigste først.
  • At blive afklaret om roller og ansvar hos dig selv og andre.
  • Større kendskab til effektive overleveringer af budskaber, fx strategier.
  • Større følgeskab af dine medarbejdere.
  • Evnen til at tage vigtige beslutninger og implementere forandringer.

Vi arbejder med mange forskellige coachingretninger, primært indenfor det systemiske. Vi har specialister inden for både det strategiske, taktiske og operationelle niveau. Vi benytter blandt andet løsningsfokuseret tilgang, funktionskædemetoden, Kars Tomms model, appreciative inquiry, den narrative tilgang og GROW for at nævne nogle. Alt med fokus på at give dig som leder lige præcis den refleksion og netop de værktøjer, der giver dig en mere effektiv ledelsesrolle.